1. Repositório UNISC
  2. Trabalhos de Conclusão de Curso
  3. Administração
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11624/1208
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorSilva, Ritiele Cristiane-
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleAnálise da gestão de estoques : um estudo de caso em uma empresa do segmento varejo.pt_BR
dc.date.issued2016-
dc.degree.localSanta Cruz do Sulpt_BR
dc.contributor.advisorRetzke, Dorângela-
dc.degree.departmentCurso de Administraçãopt_BR
dc.description.notaInclui bibliografia.pt_BR
dc.subject.otherControle de estoquept_BR
dc.subject.otherComércio varejista - Controle de estoquept_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11624/1208-
dc.date.accessioned2016-08-30T13:06:53Z-
dc.date.available2016-08-30T13:06:53Z-
dc.degree.grantorUniversidade de Santa Cruz do Sulpt_BR
dc.description.resumoDiante da alta competitividade dos dias de hoje, é necessário que as empresas busquem se atualizar e se aperfeiçoar em seus processos de gestão, podendo servir até mesmo como um diferencial competitivo frente a mercados cada vez mais acirrados. Diante disto, o estudo teve o propósito de analisar a gestão de estoque da Empresa Mercado Cavalhada, com o intuito de identificar as falhas e problemas e a partir desta, sugerir melhorias para o setor. Em primeiro momento, iniciou-se a metodologia com uma revisão bibliográfica seguida de um diagnóstico, onde foram levantados dados da organização referentes á sua atual gestão de estoques. Foram descritos itens como o mix de produtos, seu processo de compras, recebimento e armazenagem dos produtos, o controle de estoques, o software que a empresa utiliza e para quais finalidades, bem como o funcionamento do processo de inventário. Por último, foi feita a análise dos dados e propostas melhorias e em decorrência desta, como conclusão final pode-se perceber que a empresa necessita de mudanças na sua gestão, devendo aprimorar-se nas funções que englobam este setor, iniciando com uma maior organização no processo de compras e negociação com os fornecedores no que se refere á especulação dos preços dos produtos, a utilização do software em sua totalidade, o qual possui recursos fundamentais para um bom controle de estoques, organização no depósito no que se refere á forma de estocagem dos produtos, maior monitoramento nas tarefas dos funcionários relacionadas ao controle dos estoques.pt_BR
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