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dc.contributor.authorNicolini, Alessandro D'Agostini-
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titlePlano de negócio como ferramenta para o desenvolvimento da Bolt T.I.pt_BR
dc.date.issued2017-
dc.degree.localCapão da Canoapt_BR
dc.contributor.advisorMallmann, Lígia Margarete-
dc.degree.departmentCurso de Administraçãopt_BR
dc.description.notaInclui bibliografia.pt_BR
dc.subject.otherEmpreendedorismopt_BR
dc.subject.otherTecnologia da informaçãopt_BR
dc.subject.otherNegócios - Planejamentopt_BR
dc.subject.otherPlanejamento empresarialpt_BR
dc.subject.otherPlanejamento estratégicopt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11624/1632-
dc.date.accessioned2017-07-24T12:02:50Z-
dc.date.available2017-07-24T12:02:50Z-
dc.degree.grantorUniversidade de Santa Cruz do Sulpt_BR
dc.description.resumoA gestão de uma organização é complexa independente do porte. As empresas habitam um ambiente repleto de riscos e mudanças constantes. Neste contexto de incertezas, as organizações podem enfrentar dificuldades na tomada de decisões. O Plano de Negócio faz-se uma ferramenta essencial para auxiliá-las no processo decisório. Essa ferramenta está diretamente relacionada ao empreendedorismo e é amplamente utilizada para estudos de viabilidade de novos negócios, bem como, para auxiliar na gestão de negócios em operação. Este trabalho tem o objetivo de elaborar uma proposta de Plano de Negócio para a Microempresa Bolt T.I., a fim de gerar conhecimento e ferramentas para o crescimento e desenvolvimento da organização. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso, para tanto, realiza-se um detalhado embasamento teórico acerca dos assuntos Plano de Negócio, empreendedorismo, marketing e modelos de negócios Canvas. Verifica-se que a empresa estudada não faz uso dessas ou de outras ferramentas de gestão, concentrando-se apenas em seu objeto (prestação de serviço) e em um controle financeiro limitado.pt_BR
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