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http://hdl.handle.net/11624/1635
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Diehl, Elisabete | - |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.title | Influência da cultura organizacional no comportamento dos colaboradores da Metalúrgica MOR : um estudo de caso. | pt_BR |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.degree.local | Santa Cruz do Sul | pt_BR |
dc.contributor.advisor | Gerhard, Maribel Fátima | - |
dc.degree.department | Curso de Administração | pt_BR |
dc.description.nota | Inclui bibliografia. | pt_BR |
dc.subject.other | Cultura organizacional | pt_BR |
dc.subject.other | Qualidade de vida no trabalho | pt_BR |
dc.subject.other | Ambiente de trabalho | pt_BR |
dc.subject.other | Comportamento organizacional | pt_BR |
dc.subject.other | Satisfação no trabalho | pt_BR |
dc.subject.other | Desenvolvimento organizacional | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11624/1635 | - |
dc.date.accessioned | 2017-07-24T15:09:13Z | - |
dc.date.available | 2017-07-24T15:09:13Z | - |
dc.degree.grantor | Universidade de Santa Cruz do Sul | pt_BR |
dc.description.resumo | O presente trabalho propôs uma pesquisa descritivo-exploratória, por meio de um estudo de caso, com o objetivo geral de verificar a percepção dos clientes internos da Metalúrgica Mor em relação às principais características formadoras da cultura organizacional. Para isso foi aplicado um questionário a um grupo de colaboradores da empresa visando identificar o modo como estas pessoas visualizam a cultura da organização. A amostra foi constituída por 82 funcionários da área produtiva, 65 colaboradores do setor administrativo e 55 funcionários da área de apoio, perfazendo um total de 202 colaboradores. De forma geral, observou-se que os principais componentes que moldam a cultura da organizacional na Metalúrgica Mor são os valores, a história da empresa, sua missão e crenças. Foi possível verificar que a maioria do grupo pesquisado percebe a cultura da empresa, fator que contribui para a formação da identidade da organização. Ainda assim, foi constatada a presença de um grupo de pessoas no qual possui pouco ou nenhum conhecimento em relação aos elementos que moldam a cultura da empresa. Verificou-se também que o modelo de gestão é mais flexível e participativo, onde os colaboradores atuam num ambiente aberto a sugestões, novas ideias e opiniões relativas ao trabalho. Ao final da pesquisa, expõem-se algumas sugestões objetivando melhorar alguns aspectos encontrados através da coleta e análise de dados. | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Administração |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Elisabete Diehl.pdf | 736.17 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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