1. Repositório UNISC
  2. Trabalhos de Conclusão de Curso
  3. Administração
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11624/3534
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorAraújo, Luiza Cristina-
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleDesenvolvimento organizacional : um estudo de caso na Loja de Móveis Próis de Arroio do Tigre-RS.pt_BR
dc.date.issued2022-
dc.degree.localSobradinhopt_BR
dc.contributor.advisorKothe, Patrícia-
dc.degree.departmentCurso de Administraçãopt_BR
dc.description.notaInclui bibliografia.pt_BR
dc.subject.otherCultura organizacionalpt_BR
dc.subject.otherDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subject.otherVendas - Administraçãopt_BR
dc.subject.otherComportamento organizacionalpt_BR
dc.subject.otherVendaspt_BR
dc.subject.otherLojas de varejo - Arroio do Tigre (RS)pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11624/3534-
dc.date.accessioned2023-01-20T19:37:04Z-
dc.date.available2023-01-20T19:37:04Z-
dc.degree.grantorUniversidade de Santa Cruz do Sulpt_BR
dc.description.resumoA Loja de Móveis Próis é uma empresa familiar de pequeno porte, inserida no Celeiro do Centro Serra, Arroio do Tigre. Com mais de 20 anos atuante no ramo moveleiro, atualmente enfrenta dificuldades no decorrer das mudanças cotidianas e o quão as relações familiares influenciam dentro e fora da empresa, entre aceitações de novos processos e desenvolvimento de pessoas, gestão e organização. Este trabalho tem por objetivo promover o desenvolvimento da empresa com a introdução e aceitação de uma nova cultura, desenvolvendo funcionários, fortalecendo a motivação da equipe e consequentemente sua produtividade e visão da empresa. A metodologia utilizada teve uma abordagem qualitativa e a coleta de dados deu-se por meio do estudo de dados levantados, através de pesquisas bibliográfica em livros, sites, artigos e documental, observação da pesquisadora, além de entrevista semiestruturada com gestor e colaboradores da empresa. Após, a coleta e análise dos dados sugestões de melhorias foram propostas. A empresa apesar de possuir pontos fortes importantes como um bom relacionamento com seus funcionários, qualidade nos produtos e diferenciais como entrega, montagem e o atendimento aos clientes possui uma estrutura administrativa que encontra-se com grandes gargalos, mas que com as medidas certas e serem tomadas, podem e devem ser resolvidos, afinal, uma empresa que busca sucesso, precisa lucrar, mas também precisa possuir desenvolvimento de pessoal.pt_BR
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