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http://hdl.handle.net/11624/3612| Autor(es): | Grolli, Daniela |
| Título: | Cultura organizacional, Indústria 4.0 e relação homem-máquina : um protocolo de mudança. |
| Data do documento: | 2022 |
| Resumo: | A chegada de conceitos como Indústria 4.0, integração de novas tecnologias e inovação de processos redesenharam um novo cenário para o mundo corporativo, trazendo como consequência a necessidade das empresas e dos colaboradores de se manterem em constante transformação. Por isso, apropriar-se de estudos científicos sobre a tecnologia neste tema tornam-se fundamentais, principalmente, quando estão associadas às pessoas e organizações. Nesta perspectiva, surgem vários questionamentos em nível de preparação, de competências, de capacidade cultural, entre outros fatores para que se tenha a adaptação e o perfil necessário à nova cultura. Considerando este contexto, foi realizado um relato de experiência de um processo de mudança cultural em uma empresa multinacional, localizada na Serra Gaúcha há mais de 5 anos, por meio da aquisição de um grupo de empresas já consolidadas no país. Buscou-se abordar o impacto que a transformação digital pode ocasionar na mudança de cultura organizacional, sendo o objetivo do estudo a proposição de um Protocolo de Mudança Cultural para a relação homem e máquina. Os resultados do protocolo não foram avaliados em função da falta de tempo para aplicação das etapas. Nota-se que as pesquisas científicas ainda carecem de protocolos que auxiliem na implantação do processo de mudança, além de uma certa dificuldade em colocar na prática aquilo que está sendo construído em termos de estudos científicos. |
| Resumo em outro idioma: | The arrival of concepts such as Industry 4.0, integration of new technologies and process innovation have redesigned a new environment for the corporate world, including the need for companies and employees to keep themselves in constant transformation. Therefore, the use of scientific studies on technology in this subject become fundamental, especially when they are associated with people and associations. In this perspective, there are several questions regarding the level of preparation, skills, cultural capacity, among other factors in order to have the adaptation and profile necessary for the new culture. In this context, an experience report of a process was carried out considering a cultural change in a multinational company, located in Gaúcha for more than 5 years, through the acquisition of a group of already consolidated in the country. It sought to address the impact that a digital transformation can cause a change in organizational culture, with the objective of the study being the proposal of a Protocol of Cultural Change for the relationship between man and machine.It is noted that scientific research still lacks protocols that help in the implementation of the change process, in addition to a certain difficulty in putting into practice what is being built in terms of scientific studies. |
| Nota: | Inclui bibliografia. |
| Instituição: | Universidade de Santa Cruz do Sul |
| Curso/Programa: | Programa de Pós-Graduação em Psicologia |
| Tipo de obra: | Dissertação de Mestrado |
| Assunto: | Cultura organizacional Interação homem-máquina Inovações tecnológicas |
| Orientador(es): | Witczak, Marcus Vinicius Castro |
| Coorientador(es): | Kipper, Liane Mählmann |
| Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação Mestrado Profissional em Psicologia - Mestrado |
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