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http://hdl.handle.net/11624/367| Autor(es): | Zanchet, Neuri Antonio |
| Título: | Estratégias e ações das empresas do pólo petroquímico do Sul : implicações da inovação no desenvolvimento regional. |
| Data do documento: | 2011 |
| Resumo: | O Pólo Petroquímico do Sul apresenta grande relevância na economia do Estado do Rio Grande do Sul, com influência sistêmica e estrutural nas atividades econômicas no país e no Mercosul, sendo que suas empresas apresentam inserção como fornecedoras de insumos modernos a outros pólos de desenvolvimento. O presente trabalho buscou identificar as estratégias de inovação e respectivas ações desenvolvidas pelas empresas do Pólo Petroquímico do Sul, bem como sua contribuição em relação ao desenvolvimento regional. A pesquisa utiliza a abordagem qualitativa, descritiva, através de um estudo de casos múltiplos, enfocando nove empresas do Pólo Petroquímico do Sul, da Mesorregião Metropolitana de Porto Alegre no Estado do Rio Grande do Sul. A pesquisa de campo foi realizada no período de agosto de 2005 a agosto de 2009. Os resultados indicaram que, em relação às premissas estratégicas das empresas quanto à inovação, o foco de mercado é nacional. A satisfação do cliente é apontada pela maioria das empresas como o principal elemento que torna as empresas do Pólo competitivas no mercado onde atua. Inovação e liderança de mercado se apresentaram em segundo e terceiro lugar, respectivamente, como determinantes da competitividade. Em relação às interações estabelecidas pelas empresas com diferentes estratos componentes do seu entorno, constatou-se que as relações com universidades locais não resultaram na obtenção de inovações mais vigorosas, embora apareça com intensidade significativa entre as interações sistemáticas e esporádicas. Os principais resultados obtidos com as interações são a melhoria da produtividade e qualidade, aperfeiçoamento do processo produtivo, novos produtos e aperfeiçoamento do processo de gestão. Quanto às relações com programas e ações governamentais, constatou-se que os instrumentos disponíveis não estão atingindo as empresas do Pólo Petroquímico do Sul, nem contribuem diretamente para a superação do déficit em inovação destas empresas. No que se refere aos resultados obtidos pelas empresas a partir das relações entre suas estratégias de inovação e as interações estabelecidas, conclui-se que, corroborando as estratégias implantadas, os resultados estão mais concentrados na melhoria e no aperfeiçoamento do que no desenvolvimento de produtos e processos significativamente novos. Em relação ao processo de inovação propriamente dito, verificou-se que as práticas de inovação estão institucionalizadas dentro do Pólo Petroquímico do Sul, de maneira que as empresas realizam de forma semelhante cada fase do processo de inovação, desde a geração de ideias até a difusão. Quanto ao grau de contribuição das empresas do Pólo Petroquímico do Sul para o desenvolvimento regional, constatou-se a importância destas empresas, de uma maneira geral, para a geração de empregos e renda e fortalecimento de vínculos entre agentes locais. Do conjunto de empresas integrantes do Pólo Petroquímico, três apresentaram maior grau de contribuição para o desenvolvimento regional do que as demais, sendo que os aspectos socioeconômicos relacionados às empresas, resultados via cooperação e aspectos geográficos associados ao ambiente regional das empresas foram os que apresentaram maior relevância para atingir tal grau de contribuição. |
| Resumo em outro idioma: | The Southern Petrochemical Complex is highly relevant to the economy of the State of Rio Grande do Sul, presenting systemic and structural influences to Brazilian economic activities and to those of other Mercosur countries. Their enterprises are suppliers of modern inputs to other developmental hubs. The present work aims at identifying innovation strategies and actions which were developed by the companies of the Southern Petrochemical Complex, as well as their contribution to the regional development. The research uses a qualitative and descriptive approach, through multiple case studies, focusing on nine companies of the Southern Petrochemical Complex located in the Metropolitan Mesoregion of Porto Alegre, in the State of Rio Grande do Sul. The field work was done from August 2005 to August 2009. Regarding strategic premises of the companies in relation to innovation, results indicated that their focus is national. The companies emphasized costumer satisfaction as their main determinant of competitiveness. Innovation and market leadership were indicated by the companies as the second and third factors determining competitiveness. Concerning interactions prioritized by these companies with distinct components of their surrounding, we verified that interactions with local universities did not result in strong innovations, although they appear with significant intensity regarding systematic and sporadic interactions. The main results obtained through interactions with their surroundings were improvement in productivity and quality, refinement of the productive process, new products and improvement of the management process. Regarding their interactions with government programs, we observed that the available tools neither achieve, nor even participate directly in overcoming their innovative shortfall. Results obtained through the relational interaction between their innovative strategies and the established interactions indicated that these results are concentrated in the improvement and refining of new and innovative products and productive processes rather than in the development of significantly new products and productive processes. Regarding the innovative process, we verified that the practices of innovation are institutionalized in the Southern Petrochemical Complex, so that the companies carry out each phase of the innovative process, from the development of new ideas to their diffusion, in a similar manner. In relation to their degree of contribution to regional development, we noted a relevance of the companies of this Complex to the generation of jobs and income as well as to the strengthening of links between local participants. Three of the nine companies which belong to the Southern Petrochemical Complex show a high degree of contribution to regional development. Socioeconomic aspects, results through cooperation and geographical aspects associated to the region were highly significant to achieving this degree of contribution. |
| Nota: | Inclui bibliografia. |
| Instituição: | Universidade de Santa Cruz do Sul |
| Curso/Programa: | Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional |
| Tipo de obra: | Tese de Doutorado |
| Assunto: | Indústria petroquímica Inovações tecnológicas Competição (Economia) Desenvolvimento regional Interação social |
| Orientador(es): | Siedenberg, Dieter R. |
| Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional – Mestrado e Doutorado |
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