1. Repositório UNISC
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Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11624/3931
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dc.contributor.authorDhiel, Marcel Eduardo-
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleComparação entre métodos tradicionais de gestão de prazos e custos e a aplicação de metodologias ágeis em projetos de construção civil.pt_BR
dc.date.issued2024-
dc.degree.localSanta Cruz do Sulpt_BR
dc.contributor.advisorCôrrea, Cícero Pimentel-
dc.degree.departmentCurso de Engenharia Civilpt_BR
dc.description.notaInclui bibliografia.pt_BR
dc.subject.otherProjetos de engenhariapt_BR
dc.subject.otherPlanejamentopt_BR
dc.subject.otherConstrução civilpt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11624/3931-
dc.date.accessioned2025-01-17T13:37:53Z-
dc.degree.grantorUniversidade de Santa Cruz do Sulpt_BR
dc.description.resumoEste trabalho aborda a comparação entre métodos tradicionais e metodologias ágeis de gestão de prazos e custos em projetos de construção civil. Ele explora como práticas tradicionais têm sido utilizadas no setor, destacando suas vantagens e limitações. Simultaneamente, analisa a introdução de metodologias ágeis que oferecem maior flexibilidade e colaboração, adaptando-se às demandas dinâmicas da construção civil. O estudo utiliza uma abordagem comparativa baseada em pesquisa bibliográfica e dados coletados em pesquisa com empresas do setor. Ele também considera a aplicação de tecnologias emergentes, e o papel de ferramentas na melhoria do controle e execução de obras. O trabalho conclui que, enquanto os métodos tradicionais são eficazes para projetos estáveis e previsíveis, as metodologias ágeis oferecem uma solução inovadora para ambientes dinâmicos, como a construção civil. A adoção de metodologias ágeis ainda enfrenta barreiras, como falta de treinamento e resistência cultural, mas demonstra potencial para melhorar a eficiência e os resultados dos projetos.pt_BR
dc.description.embargo2025-02-06-
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