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http://hdl.handle.net/11624/3993
Autor(es): | Sopelsa, Sâmila Patrícia Müller |
Título: | A implementação da política nacional de humanização do Sistema Único de Saúde em um hospital privado da 28ª Região de Saúde/RS. |
Data do documento: | 2025 |
Protocolo CEP: | 80454424.6.0000.5343 Data: 20 de agosto de 2024 |
Resumo: | Essa dissertação procurou compreender como a discricionariedade dos funcionários e as relações com os usuários influenciam na implementação da Política Nacional de Humanização no Hospital Santa Cruz. Este é um estabelecimento privado sem fins lucrativos que atende, além de usuários nas modalidades Particulares e Planos de Saúde, pacientes do Sistema Único de Saúde, como muitas instituições no país. Tendo em vista que a Política Nacional de Humanização é uma política do Sistema Único de Saúde, as análises permitem discorrer sobre as implicações desta configuração para a implementação da Política. O método de abordagem utilizado na dissertação foi qualitativo, através de um estudo de caso. As técnicas de levantamento de dados consistiram em participação nas reuniões do Grupo de Trabalho de Humanização, um dos dispositivos da Política, entrevistas semiestruturadas com a diretora assistencial, o diretor da instituição e 03 integrantes do Grupo de Trabalho de Humanização, análise documental e observações na recepção principal do hospital. Buscou-se articular os dados empíricos com a literatura sobre Implementação de Políticas Públicas de modo a proporcionar uma compreensão crítica dos desafios enfrentados e das soluções adotadas em âmbito local. As conclusões da dissertação vão ao encontro das discussões teóricas sobre implementação de Políticas Públicas. Observou-se que vários fatores, como a limitação financeira, a participação de uma equipe multiprofissional no Grupo de Humanização, a não participação de médicos neste mesmo Grupo, o processo de Acreditação ONA pelo qual o hospital está passando, entre outros, têm influência direta na forma como ocorre a implementação e os funcionários utilizam estratégias para adequar a organização do trabalho a disponibilidade de recursos, tanto organizacionais quanto relacionais. Além disso, a interdependência das dinâmicas territoriais, isto é, as relações entre indivíduos, grupos, instituições, Governo moldam as ações. |
Resumo em outro idioma: | This dissertation aimed to explore how staff discretionary power and interactions with users shape the implementation of the National Humanization Policy at Hospital Santa Cruz. As a non-profit private institution, besides users in the Private and Health Plan Categories, serving users of the Brazilian Unified Health System (SUS), it represents a context reflective of many similar institutions nationwide. Given that the National Humanization Policy is an initiative of SUS, this study critically examined the implications of this configuration for policy implementation. The study adopted a qualitative case study approach, utilizing various data collection methods. These included attending meetings of the Humanization Working Group (a key tool of the policy), conducting semi-structured interviews with the director of care, the institution's director, and three members of the Humanization Working Group, analyzing relevant documents, and observing activities in the hospital's main reception area. The empirical data was contextualized within the framework of Public Policy Implementation literature, offering a critical perspective on the challenges encountered and the strategies employed to address them at a local level. The research findings are consistent with theoretical discussions on Public Policy Implementation, highlighting several key factors that influence the policy's execution. These include financial constraints, the involvement of a multidisciplinary team in the Humanization Group, the notable absence of physicians in this group, and the hospital's ongoing ONA Accreditation process, among others. Staff members employ adaptive strategies to reorganize their work, leveraging both organizational and relational resources at their disposal. Additionally, the interplay of territorial dynamics—encompassing relationships between individuals, groups, institutions, and government entities—plays a pivotal role in shaping the actions and decisions taken in the implementation process. |
Nota: | Inclui bibliografia. |
Instituição: | Universidade de Santa Cruz do Sul |
Curso/Programa: | Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional |
Tipo de obra: | Dissertação de Mestrado |
Assunto: | Sistema Único de Saúde (Brasil) Humanização da assistência Política pública Poder discricionário Hospitais |
Orientador(es): | Tirelli, Cláudia |
Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional – Mestrado e Doutorado |
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