Gestão empresarial e desenvolvimento regional : um modelo de gestão voltado à alavancagem da sustentabilidade das micro, pequenas e médias empresas de base local.

Oliveira, Marco Antonio Fernandes de

Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11624/652

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Oliveira, Marco Antonio Fernandes de	-
dc.type	Tese de Doutorado	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.title	Gestão empresarial e desenvolvimento regional : um modelo de gestão voltado à alavancagem da sustentabilidade das micro, pequenas e médias empresas de base local.	pt_BR
dc.date.issued	2009	-
dc.degree.local	Santa Cruz do Sul	pt_BR
dc.contributor.advisor	Paiva, Carlos Águedo Nagel	-
dc.contributor.advisorco	Ramos, Marília Patta	-
dc.degree.department	Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional	pt_BR
dc.description.abstract	Studies on regional development have dedicated a special look on the social and economical importance of small, medium and micro-sized enterprises (SMMEs). Currently, the examples are not rare, such as the Marshallian districts, to associate positively the performance of SMMEs to the regional development. Based on general theoretical fundamentals this research approaches, as its initial premise, the centrality of support to the SMMEs to regional development. Despite good examples of organization standards of small business in some regions of the globe, the SMMEs are still struggling against great odds environmental, institutional and structural besides the known disadvantages of scale. The viability of small business and the fight against the causes of their early mortality have been investigated since the first half of the past Century. Several studies converge with the idea that it is necessary management improvement in the SMMEs to guarantee their sustainability. However, the schools on Administration still focus on the reality of big business. Besides this, the culture of entrepreneurship massively distributed by the current literature focuses on the entrepreneur profile and character. Because of this situation, this study sought to demonstrate that the adoption of a management system is a factor in the sustainability of SMMEs, but its is not a unique factor, the sustainability can be leveraged also by public policies. Based on established models of management, this study identifies possible practices of management adapted to reality of each enterprise. Through multiple case studies and participant observation, 24 SMMEs were investigated, mostly placed in the Vale do Rio Pardo. In an almost daily follow-up they were observed during 3 years, it was possible to observe the results related to the application of certain practices. From those observation a model of management was built to guarantee more profitable results to the enterprises .The most important contribution of this research was the construction of a heuristic model of management, which integrated modern practices of management with the daily reality of the enterprises. It was concluded that to give support to the SMMEs is important not only to their sustainability but also to free them from a frail sector, what certainty has an impact in the region.	pt_BR
dc.description.nota	Inclui bibliografia.	pt_BR
dc.subject.other	Pequenas e médias empresas	pt_BR
dc.subject.other	Desenvolvimento sustentável	pt_BR
dc.subject.other	Desenvolvimento regional	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11624/652	-
dc.date.accessioned	2015-09-11T19:53:51Z	-
dc.date.available	2015-09-11T19:53:51Z	-
dc.degree.grantor	Universidade de Santa Cruz do Sul	pt_BR
dc.description.resumo	Os estudos sobre desenvolvimento regional vêm dedicando um olhar especial sobre a importância socioeconômica de micro, pequenas e médias empresas (MPMEs). Atualmente, não são raros os exemplos – como dos distritos marshallianos – a associar positivamente o desempenho de MPMEs com o desenvolvimento regional endógeno. Com base em fundamentos teóricos mais gerais, a presente pesquisa sustenta, como premissa inicial, a centralidade do apoio às MPMEs para o desenvolvimento regional endógeno. Em que pese, porém, os bons exemplos de padrões organizativos dos pequenos negócios em algumas regiões do globo, as MPMEs ainda lutam contra grandes adversidades ambientais, institucionais e estruturais, além das conhecidas desvantagens de escala. A viabilidade dos pequenos negócios e o combate às causas de sua mortalidade precoce têm sido alvo de estudos desde a primeira metade do século passado. Vários estudos são convergentes quanto à necessidade de melhoria da gestão das MPMEs com vistas a sua sustentabilidade econômica. Entretanto, o ensino sobre Administração ainda prioriza a realidade da grande empresa. Além disso, a “cultura do empreendedorismo”, massivamente difundida pela atual literatura e eventos do gênero, privilegia a definição do perfil e características pessoais do empreendedor, associando o sucesso empresarial a padrões comportamentais dignos de alguns poucos. Diante deste cenário, com este estudo procurou-se demonstrar que a adoção de um sistema de gestão é fator decisivo na sustentabilidade das MPMEs e, sem ser o único determinante, é um fator que pode ser alavancado por políticas públicas com elevada relação benefício / custo. Alicerçado em modelos consagrados de gestão, buscou-se identificar práticas passíveis de adaptação à realidade de MPMEs. Através de um estudo de casos múltiplos por meio da técnica de observação participante, foram pesquisadas 24 MPMEs, em sua maioria, sediadas no Vale do Rio Pardo. Num acompanhamento quase que diário da realidade destas empresas, por cerca de três anos (em média), foi possível se observar os resultados da aplicação das referidas práticas. Tais observações levaram à construção de um sistema de gestão que integra práticas da moderna Administração, adaptadas a partir da realidade das MPMEs pesquisadas, com o objetivo primaz de sustentar a melhoria da rentabilidade dos pequenos negócios. Em decorrência, a principal contribuição da pesquisa foi a elaboração de um modelo heurístico de gestão para MPMEs de base local passível de difusão e adaptação às especificidades regionais a partir de políticas públicas de extensão empresarial. Dessa forma, a região deixaria de se resignar com o “natural perecimento” de suas MPMEs, assumindo, por meio de políticas geridas localmente, um papel ativo na potencialização do desenvolvimento do território com base nos pequenos negócios. Concluiu-se, assim, que apoiar as MPMEs em seus processos de gestão não apenas aprofunda a sua sustentabilidade como permite que elas tomem consciência dos riscos sistêmicos colocados sobre uma região e elaborem estratégias que, ao libertá-las da excessiva dependência de um setor relativamente estagnado (ou mesmo decadente), liberta também a região como um todo desta dependência.	pt_BR
Aparece nas coleções:	Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional – Mestrado e Doutorado

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